2022年初，我報名了學習家小羊開設的「問題解決素養課」，這堂課以線上授課，參考全球最創新大學 Minerva 的教學模式——學的不是知識，而是「思考習慣（素養）」。每堂課會有課前閱讀與作業，課程上以釐清觀念、案例研究和個案（分組）討論為主，非常重視每個同學的課堂發言，也需要互相檢視彼此的作業和報告。

參與課程的三個月間，雖然偶爾會被課前作業搞瘋，一開始也很怕在課堂上發言，但隨著課程進行，討論的氣氛越來越好，漸漸感受到主動式課堂的魅力：

學習不是只來自教材與老師，每個知識或概念都可以經由師生、生生之間的討論釐清其邏輯與使用場景。

從這堂課我帶走了很多，包含實用的思考習慣、認知上的進化等，但我覺得最為感動、也最想分享的是有別於傳統課堂的學習體驗。

對於學習本質的探問

成長於一般體制中的我，從小到大其實已經習慣由老師主導的課堂、習慣考卷的標準答案、習慣競爭與排名，唯一不習慣的只有輸的感覺。

這樣的歷程順風順水，但其實也讓我很難接受自己沒表現好，因此面對別人的質疑會習慣性擺出防衛姿態，或是把自己縮回去，不再觸碰不擅長的東西。

在上這段課程的期間，聽了《密涅瓦的思考習慣》新書分享會，其中一位作者、同時也是「決策思考力」課程的創辦人——李佳達老師講的一句話讓我心有戚戚焉：

「沒有我不會，只有我還不會。」

這讓我想到在問題解決素養課上，引導師會說不用回答最完美的答案，可以把腦海中冒出的想法都講看看，每個想法都可能延伸出超乎預期的討論。

但我覺得這堂課讓我印象更深的是「其實你會，只是你還不知道」。

原來不是只有善於表達或經歷驚人的人才對課堂有貢獻，每個人都有自己的累積，一樣可以連結已知，提出不一樣的觀點。

記得期末專題報告時，面對同學與校友的回饋或問題，其實我們也常下意識的辯解，或是覺得自己錯了而縮回去，全盤否定。

例如，有同學很在乎心理健康議題，但問題解決的架構可能還不完善，他當下會覺得自己分析得不嚴謹是錯誤的。但有校友說，我們不是要說你錯，而是想知道怎麼樣能幫助你更優化你的專題——其實分析架構都能改善，但在乎議題的初衷更加珍貴，萬一只因為架構不完善就放棄了，那對世界是多麼大的損失。

學校的學習都是從100分往下扣，若不完美就被扣分。為什麼不能是加分，慢慢往上累積，每個累積都有意義呢？

也記得課堂最後，引導師說，教育體制其實試圖將每個人變得平均，用一樣的標準衡量。

然而在這堂課上，每個人都是獨一無二，將不同的觀點相互激盪，參與這堂課的共創，湧現出只屬於這個班的樣子，改變了每個人的邊界。在佩服某些人的卓越時，其實也要回頭肯定自己。

這堂課追求的不是平均，而是平等。

隨己成長的思考習慣

上這門課時，每堂課我都用 heptabase 寫筆記，記錄這些素養（思考習慣）是怎麼討論出來的、又能如何運用。

課程結束了近四個月，我發現當時學到的素養時不時都會浮現腦海，常常在不同情境下想著 #問對問題、#主要障礙，或是 #湧現 與 #邊界。而 heptabase 上從一開始十一堂課的筆記，慢慢沿著這個架構連結了更多筆記，例如 #深度運作 的實際案例，或是與 #問題解決 相關的讀書心得。

而當時所做的專題報告（如何讓同學能自由參加社團），後來我也拿去和社團指導老師討論。那時剛好遇到停課，於是就先執行 #最小可行MVP——成立FB社團，每週線上練習，凝聚學生向心力；目前正在規劃請日本老師以視訊連線指導學生。

真正對自己有幫助的知識根本不需用力記憶，它們可以不斷擴充、運用、迭代，隨著自己的智識不斷成長。

而在接下來 2.0 版的「問題解決實戰班」，更加入了「學習移轉」的歷程，引導師與業師會帶領大家將課堂所學應用在實作上，執行自己真正想做的專案，實在讓人很想再報一次 XD

更多課程心得：賴澤霖：問對問題，是為了找到更好的問題

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