如果你想擁有一套有效的學習方法
並且培養一眼就看穿問題核心的能力
有想做、正在執行的計畫,希望影響力更大
還能認識厲害的夥伴、隨時跟業界的專家諮詢
BGM 問題解決實戰學院一年期培訓計畫 就是你要的!如果你想擁有一套有效學習方法
並培養一眼就看穿問題的能力
有想做、正在執行的計畫,
希望影響力更大
還能認識厲害的夥伴、
隨時跟業界的專家諮詢
BGM 問題解決實戰學院
一年培訓計劃就是你要的!
學員體驗
你能想像有老師自帶「立體聲環繞音響」效果嗎?不是他24小時都在身邊,而是他講過的話,會像刺青一樣直接「焊」在你的大腦皮質上,人生視野突然被拉得好大好廣!
課程、實作訓練再加上每個月小羊與亦知的專屬諮詢,讓我得以重新建構自己的能力圈。現在的我面對挑戰,不再只是急性子地尋找解方,而是學會先停下來思考:「我有沒有問對問題?」
「專題實作」絕對是整個培訓課程含金量最高的部分!我藉此開啟了一個創業項目,最終不僅賺回學費,甚至翻了好幾倍,現在還在持續成長中!如果你心中有一個很想實現的計畫,那麼這裡絕對是你的最佳選擇!
很喜歡這門課的安排。它不是零散地教知識,而是有邏輯地把前面的學習累積到後面的專案中,並在專案推進時補上進階課程。當我們遇到問題時,剛好帶入需要的方法、馬上應用。
這裡改變我的人生途徑,我在專題實作中嘗試平常沒機會接觸的主題,藉著業師諮詢認識NPO負責人,都讓我看見從未想像過的行動方式,因此踏入一個與畢業科系截然不同的領域、長期深耕!
在這裡認識了很多來自不同領域、很優秀的同學們,每次上課和交流時,都能從彼此的經驗與想法中得到很多收穫,也常常被大家不同的觀點和創意驚艷。
實戰班不能單純用「課程」概括的設計,它跳脫「正確答案」,回到方法與思維的運用與「驗證」,透過反覆練習,學能「用」的能力,也換來了共患難的好夥伴、滲入日常的問題解決思考習慣。
如果你也曾面對問題不知道從哪裡著手,努力想了一個辦法直接執行,最後問題依然存在,那代表我們「問錯問題」了!這是一套能落實在工作、生活的思考架構,就算你完全沒經驗,也能夠從0到1透過逐漸上手。
這門課最獨特的地方,在於把「問對問題」拆解成一個個可操作的思考習慣,就像把技能拆成一個個樂高,這樣的設計讓我們不必追求標準答案,我很喜歡這種以學習者為中心的學習方式。
實戰班絕對是讓我能一路從「學生」走到今天創造「斜槓多元收入」的關鍵,為我打下了超紮實的底層邏輯。讓我在做生涯諮詢、開發新產品、在顧問公司做研究時,都讓我遠勝其他人,找到真正的問題與解方。
我過去其實不太會拆解問題,即便知道要拆,但是根本毫無頭緒,這堂課實際帶著我們一步一步地操作,也讓我們熟悉這套解決問題的工具。這堂課教會我兩件重要的事情「如何科學化學習」、「如何有條理地解決問題」。
小羊的點評都比較精準且犀利,發現問題的同時又不會太感到挫折。決策思考力提供很多實用的工具,業師諮詢的很多經驗分享是自己之前找尋不到的,實作發現自己有很多加強的地方但也因此收穫很多。
這是我有史以來參與度最高的一堂課,最有吸引力的是它帶出問題解決的完整流程架構。過去我只能倚靠直覺解決問題。但現在我更清楚自己是如何分析、透過什麼原理——「化抽象為具體,化直覺為架構」。
這是一門很著重在「討論」的課程,經由學員和引導師之間的對話和激盪,和每週讀本的預習與課後的反思去學習,我在這堂課中獲得好多超過自己想像的啟發,甚至是與同學之間的交流,都讓我與理想中的自己又靠近了一步。
這半年的成長勝過於以前在學校一年盲目的知識輸入。體驗到密涅瓦大學的上課方式,真正主動地學習是我感受最深的。從問題定義到最後解決,一步步地拆解與分析都幫助我的生活及各類專案,還能連結到不同領域的學科。
我非常喜歡這樣的學習模式。主動式課堂鼓勵多發言和建設性衝突、交流想法,這是我很欣賞與享受的,最有收穫的是有人質疑我的想法,更像是要我講清楚並點出不合理的地方,大家都清楚這是對事不對人、都想更好地解決問題。
這是我上大學以來覺得最實用的一堂課,課堂上有大量案例討論、業師陪跑實作專題是我特別喜歡的原因,不但有感提升學習成效,甚至課程結束數個月後你依然記得學到了什麼思考習慣。
我覺得超值得!!!過去曾花了上萬元買線上課程,但效果都不是太好。而實戰班感謝小羊不斷地push我們,我非常享受寫作業的時候,每次寫完都極有成就感,比我寫學校的作業還要認真!
透過積極參與課程,我換上了另個看待世界的眼光。有賴雙向即時互動學習,過去的我面對緊迫局勢較難當機立斷,如今則透過內化習慣培養自己,將敏捷決策的能力應用在生活上。
這門課最大的價值,在於把過往已知連結成架構性的知識,過去我知道學習三角、知道要問對問題,但卻不知道如何組合在一起,這堂課把它們串在一起,透過專題和作業演練,幫助我應用在實習和生活上。
過往學習大多是以「輸入」為主,看似學了很多,但實質能力的提升卻無法體現,這堂課帶給我一套能結構性具體表達自己思維和邏輯的工具,使我看見長期以來的思考盲點,培養跳脫框架、重新定義問題的能力。
這是一堂「有氧運動」課程,高強度的課前作業和老師不斷拋出問題,讓我們維持在高心律、極度訓練思考耐力的狀態。背後所教授的是很實用的概念,能在解決事情前提供不同的流程與思考角度。
你可能在學校拿過高分,可能寫過幾次企劃,但相信我,實戰班會顛覆你的認知。課程循序漸進地給你各種思考工具,搭配高度討論的課堂,「專題實作」更直接把你送上戰場——這是一門能讓你重新看世界的課。
實戰學院特色
未來一年的培訓,將透過三大階段循序漸進,
從「建立底層思維」到「累積專案實作」,最終獲得「業界實戰經驗」。
階段一
建立你的底層思維能力 —— 課程培訓階段
2026 年 9-12 月:基本功打磨期
上課時間皆為 19:00-21:30(外加 30 分鐘 QA)
從「科學學習法」、「如何問對問題和創新思考」、「撰寫一份業界等級的企劃」一路到「系統觀解讀複雜問題」,這段時間是最紮實的基本功打底期,保證讓你遠超學校同學!
經過全球最創新 Minerva 大學認證!
C1|8/30(日) 學習的本質
C2|9/6(日) 如何有效學習
C3|9/13(日) 如何問對問題
C4|9/20(日) 如何拆解問題
C5|9/24(四) 創新思考方法
C6|10/4(日) 問題解決應用
C7|11/15(日) 湧現如何改變世界
C8|11/22(日) 我與世界的複雜性
C9|11/29(日) 專題應用報告
C10|12/6(日) 課程回顧與綜合演練
第二單元|管理顧問的企劃邏輯力
L1|10/11(日) 企劃撰寫的黃金法則
L2|10/18(日) 如何換位思考、找到痛點
L3|10/25(日) 萬用的企劃邏輯
L4|11/1(日) 企劃檢驗與效益管理
L5|11/8(日) 專題 Pitch Day+企劃實務
A1|如何設計「有效問卷」
A2|從「質性訪談」找出痛點
2026 年 4-6 月:進階能力提升期
第三單元|受用一生的領導溝通力
2026 年 4 月
C1|領導溝通,該如何建立連結?
C2|如何深度觀察與感受?
C3|學習發現需要、提出請求!
C4|衝突與困難對話練習(綜合應用)
C5|個人專題報告與對話回饋
第四單元|複雜議題的系統思考力
2026 年 5-6 月
S1|系統思考|入門
S2|系統思考|基模
S3|建立|操作型思維
S4|分析|系統圖
S5|系統思考|策略與執行
核心課程|引導師介紹
4 位資深引導師帶你完成四大單元。
階段二
累積你的專案實作經驗 —— 做中學階段
2026 年 12 月~2027 年 3 月:個人專案實作期
將於 12 月跟每位學員 1 on 1 後,引導各個學員在乎和想解決的議題從 0 開始,運用前三個月所學去分析、拆解問題到可處理最小單位,你將在接下來三個月內動手「完成專案」並「做出成果」,並於三月下旬進行「期中成果報告」。
每週都有[主導師]進度討論或相關領域[業師]諮詢,不只親身體驗一個專案從無到有,以及過程中不斷迭代、敏捷優化的過程,且隨時有前輩的手把手引導、共學夥伴的互助推進,而非一個人孤軍奮戰,保證讓你指數型成長!
你會獲得
- 一套內化成為自己能力的思維!
- 最適合自己領域的「資深業師」!
- 一個能放進履歷的專案「代表作」
- 還有團隊回饋+業師引導,不再孤單
個人專題|業師名單
曾擔任「專題業師/評審」超過 20 位,完整名單由業主陸續公告。
階段三
獲得你的業界實戰經驗 —— 企業解題階段
2027 年 4-6 月:進入組織解題期
將於 2 月初跟每個學員 1 on 1 後,確認每個人有興趣的領域和組織,推薦和媒合學員從 4 月開始進入合作企業「見習」!
在 4-6 月的期間,每個人將分配到不同單位,預計一週 2-3 天時間、遠距或實體(依各組織要求)的沉浸式去解決企業提出來的真實問題,過程中你要跟同事、主管協作,面對內外部的利害關係人,你將要活用過去所學(搭配同時進行的兩門進階課程)去完成「你的業界實戰經歷」!
過程中,每個月都會安排跟[主導師]持續 1 on 1,讓你在有人支持下、獲得「進入職場」的實戰機會,有效達到「變異」的學習成效!
你會獲得
- 比別人早一步獲得「業界經歷」~
- 累積有實際共事經驗的「真實人脈」!
- 真正動手「解決組織問題」不再是「紙上談兵」
- 想找實習、求職、創業、自由接案的人必備!
Fellowship|合作組織
18 個願意合作的組織與企業,橫跨偏鄉教育、移工議題、長照、女性賦能、永續媒體等多元領域。
為何有效?
如何報名
報名資格
15 歲以上在學生
擁有學生身份的體制內外高中職、大學與研究生者「優先」
上課方式
線上直播工作坊
包含課程教材/作業、專題業師陪跑和一對一諮詢
培訓時程
長達 10 個月
2026/9 - 2027/6
直播課程都會在晚上進行,另有三次實體活動
報名費用
100,000 NTD
85,000 NTD
⏰ 優惠只到 6/15!
90,000 NTD
只到 7/15!
*若個人需求需「分期付款」,可於面談時提出討論
常見問題
前三個月的核心課程培訓,建議抓「每週 5~6 小時」的直播課和作業練習時間;個人專案實作期間(12-3 月)建議每週至少 6~10 小時;而企業解題期(4~6 月)建議預留每週兩個工作天的時數,以及一門進階課程的課堂/作業練習時間。
我的學經歷跟別人不一樣,培訓計畫的內容會太難/太淺嗎?
學院教的思維能力都是「學校沒在教的」,過去校友從高一到碩二都有,整個計畫的安排也會循序漸進,對於學習比較慢的夥伴可以用自己的節奏跟上,對於反應比較快的學員也可以動態調整順序(例如提早開始做個人專題、企業解題)。
所有的核心課程和個人專題諮詢都是「線上進行」嗎?
是的,除了 12 月的實體聚會、3 月下旬期中報告、7 月的結業成果發表是實體活動(預計在台北),其他的核心/進階課程、主導師或業師的諮詢時間都在線上進行,無論在哪裡都可以參與!(企業解題階段,以各組織要求為準)
培訓長達一年,如果真的有事「缺席」怎麼辦?
學習家的每一堂課都是前後高度連貫,建議排除萬難出席。若有「不可抗力」因素,會提供回放影音協助完成作業或專題,若缺席太多且未補上作業或專題,會影響到「組織見習媒合」及是否獲得「完訓證明」。
還不確定想做什麼議題、專案實作的「產出」是什麼?
不用擔心,透過 9~12 月的核心課程訓練,會幫助你逐漸找到自己在乎的議題,並找到可以實作的「最小可行 MVP 方案」;專案實作會需要真的把你的企劃「落地實踐」,過程中都有引導師和業師一起陪你執行、驗證成果和影響力!
想做的議題、有興趣的組織或業師都不在上面怎麼辦?
目前列出的[業師]和[合作組織]皆為過去有合作過或已同意加入的前輩和企業,如果您確認報名但有興趣的不在名單內,我們當然會為您尋找更合適的業師和合作組織,確保您可以在一年達到最好的學習體驗!
費用有點高,我為何不看書、自學、或買線上課就好?
我們教的不是「知識」,而是能力,當然可以自己看書、自學做筆記,但最後剩下的都是「碎片化」的知識點,至於那些線上預錄課就更不必說了,有多少人「有看或看完」?最後又能學到多少呢?
實戰學院重視的是「思維能力的養成」,這需要的是有經驗的引導師在課前、課堂上和課後的引導、互動提問、個案討論及作業專題練習,同時還有一群高品質的同學一起學習,以及個人專案的實作、企業實際解題,這樣才能保證每個人能「學以致用」、把能力變成「習慣」!
但是這樣的訓練是要付出成本的,光是四門資深引導師的核心課程每個原價就值一萬多;還有 12 個月的主導師諮詢、專題實作的每週資深業師輔導每小時價值至少 3,500。更別說進入企業實戰解題的過程中,組織需要付出高達三四個月的人力成本了。
如果我想自行負擔,有機會「分期」嗎?或申請「獎學金」?
過去有超過一半的學員都不是靠爸媽、而是「自己出錢」,歡迎在面談時提出你的真實狀況和付款規劃。另外,本屆預計開放 2 個「獎學金」名額給經濟弱勢學員申請。
要承諾的時間好長,想知道一年培訓能「帶走什麼」?
學習本來就是一分耕耘一分收穫,想想看你過去在學校「需要花多久,才能學會一個專業科目?」
更何況實戰學院想要帶給大家的,是你未來到哪裡都受用、更不怕被 AI 取代的「底層思維能力」,只有透過一年「循序漸進」的透過核心課程(線上直播高互動工作坊)、個人專案實作(資深業師陪你實踐落地)、企業實際解題(進入組織沉浸式實戰)讓你將能力滲入骨髓!
一年後,你將擁有帶著走的問題解決、品牌行銷、系統思考等「遠超過同儕的思維能力」,以及一個從 0 到 1 的「個人專案」,還有在履歷、面試超級加分的「業界實戰經歷」,同時獲得一大票「高品質的學習夥伴」、實打實的「業師人脈連結」,未來你不管是要求職、創業還是自由工作都不用怕了!