如果你想擁有一套有效的學習方法
並且培養一眼就看穿問題核心的能力
有想做、正在執行的計畫,希望影響力更大
還能認識厲害的夥伴、隨時跟業界的專家諮詢
學習家 問題解決實戰班 就是你要的!
學員體驗
student
experience
邱耀陞
2022 第一屆問題解決實戰班
成大不分系大三、學涯引路人與為初學者而教/創辦人
一開始上課沒太多感受,有點像把我的思考模式系統化,但隨著課程難度增加、實作次數增加,我開始出現不懂的,引導師都會很有邏輯去引導、該怎麼拆解才更有效。完訓後,我持續將問題解決架構用在生涯諮詢、創新創業、日常生活中,讓我很清晰地做出好的決策!我認為這是每個學生、老師、家長的必修課!
張朝宣
2022 決策思考力第二期
政大企管大一、思辨咖啡館/共同發起人
我過去其實不太會拆解問題,即便知道要拆,但是根本毫無頭緒,這堂課實際帶著我們一步一步地操作,也讓我們熟悉這套解決問題的工具。我曾看過很多工具書或方法論,但是一直都沒有系統性地將這些知識整合,這堂課教會我兩件重要的事情「如何科學化學習」、「如何有條理地解決問題」。
吳宇翔
2022 第一屆問題解決實戰班
Brandeis University 國際研究大三、Open Box/創辦人
實戰班從如何有效學習開始,運用科學方法個別解構「問對問題」、「拆解問題」、「創新發想」到最後結合所學「解決問題」,並透過更宏觀及系統的視角思考社會議題及檢驗解決方案。課程中學習的技能幫助我更有效地學習課業、加強個人興趣的訓練,實作經驗也提升了專題及演講的自信,各種能力的應用都十分受用。
何懿哲
2022 決策思考力第二期
自學生特選上東華大學縱谷書院、《因為我們年輕》小誌/創辦人
這是一門很著重在「討論」的課程,經由學員和引導師之間的對話和激盪,和每週讀本的預習與課後的反思去學習,我在這堂課中獲得好多超過自己想像的啟發,不管是在如何 #問對問題、如何解決團隊問題、如何去觀察這個世界的各種 #湧現,甚至是與課堂同學之間的交流、輸出與輸入的過程、C9跟校友專題討論都是一種學習。這堂課讓我與理想中的自己又靠近了一步。
許庭語
2022 第一屆問題解決實戰班
清華大學人文社會系大一、One-Forty 課程培力組/志工
這半年的成長勝過於以前在學校一年盲目的知識輸入。實戰班翻轉了我對學習的想法,體驗到密涅瓦大學的上課方式,真正主動地學習是我感受最深的。從問題定義到最後解決,一步步地拆解與分析都幫助我的生活及各類專案,還能連結到不同領域的學科。在快速變化的時代,更需要解決複雜問題的能力,加入這個班絕對是最智慧的選擇!
李治霖
2022 決策思考力第二期
成功大學系統系大二、設計思考工作坊/助教
我非常喜歡這樣的學習模式。主動式課堂鼓勵多發言和建設性衝突、交流想法,這是我很欣賞與享受的,尤其是在線上上課,如果發言越積極就會讓越多人知道自己的想法,也能夠知道更多人的故事。最有收穫的是有人質疑我的想法,更像是要我講清楚並點出不合理的地方,大家都清楚這是對事不對人、都想更好地解決問題。
許碩展
2022 第一屆問題解決實戰班
台灣大學國企系大一、STI 永續人才孵化器/副行銷長
這是我上大學以來覺得最實用的一堂課,課程中許多框架和思考習慣都成為我未來學習新知識的很重要基底,幫助我更好去連結新知。而在課堂上有大量案例討論、業師陪跑實作專題也是我特別喜歡這堂課的原因,不但有感提升學習成效,甚至課程結束數個月後你依然記得學到了什麼思考習慣,也會在專題實踐中真正的有所累積。
劉杰宥
2022 決策思考力第二期
台北大學經濟系大二、斯多葛主義奉行者
我覺得這堂課最有收穫的地方還有同學的部分,因為大家都來自不同的學校、有著不同的背景,因此能激盪出許多想法是我從來沒有想過的。主動式學習課堂更能夠讓我們以自發性的方式學習,而不是被逼著學,我喜歡這種氛圍,大家都一起為了一堂不是考試的課一同學習、一起遇見更高版本的自己。
許昱晴
2022 第一屆問題解決實戰班
中央大學財金系大四、StarRoad/校園大使
絕對是21歲做過最好的決定!半年下來最大的心得是人外有人、天外有天,從每堂課的討論,都可以看見其他人對問題的思考深度、廣度和切點,許多都是自己不曾想到的,也打開我的思路。使我在之後主動接觸更多,把課堂上的主動學習應用在生活中,改變了我的思維和行為,深刻地感覺到對生活帶來巨大的影響:更積極並勇於追求自我成長。
陳怡霓
2021 決策思考力第ㄧ期
成功大學不分系大四、為臺灣而教(TFT)/企劃實習生
這門課讓我多了一套工具來幫助自己釐清問題,雖然不會按照架構一個步驟一個步驟思考,但已經內化成一種慣性或觀念可以自然地處理問題。最喜歡的部分是學習湧現和複雜性的概念,因為是以前沒聽過、卻也是很容易理解、想像、感受的重要觀念,幫助我更宏觀地看待問題、運用時事與力量,也更能理解問題的解決與否並不能完全掌握在一人手中、成為一人的責任。
林韋婷
2022 第一屆問題解決實戰班
師大華語教學研所碩二、One-Forty 課程培力組/志工
問題解決實戰班是一堂從零開始教導問題解決、思考邏輯的課程,除了思考架構外,學到更多的其實是「學習態度」,不論是課後投入的時間、課堂參與或執行專題時的發想討論,都要為自己負責,我非常享受寫作業的時候,每次寫完都極有成就感,比我寫學校的作業還要認真。也因此,我敢說,參與實戰班是絕對不會讓人覺得「浪費」的,是我最棒的一次投資!
黃柏彥
2022 第一屆問題解決實戰班
輔仁大學會計系大二
你可能在學校拿過高分,可能寫過幾次企劃,但相信我,實戰班會顛覆你的認知。課程帶你從「如何學習」開始,循序漸進地給你裝備、各種思考工具與方法,搭配高度討論的課堂,吸收彼此的想法再內化。「實作環節」更直接把你送上戰場,你會發現自己的想法放到業界是天馬行空、過去拿高分的「完美企劃」只是烏托邦。這是一門能讓你重新看世界的課,透過「輸出」與「輸入」形成習慣,用實作驗證自己,保證收穫滿滿。
洪一亘
2022 第一屆問題解決實戰班
師大附中高二生
透過積極參與課程,我換上了另個看待世界的眼光。原本的我知道黃金圈、人物誌、旅程地圖,如今才真正瞭解不同概念背後的邏輯、關係與脈絡。過去的我面對緊迫局勢較難當機立斷,如今則透過學習三角的內化習慣培養自己,將敏捷決策的能力應用在生活上。有賴主動式學習、雙向即時互動的實踐,使我收穫這些豐碩的思考歷程。推薦每位高中生、大學生與社會人士參與!
童楷傑
2021 決策思考力第ㄧ期
成功大學光電系大二
是一堂「有氧運動」課程,高強度的課前作業,讓我們提早就進入狀態。加上老師不斷提出問題,讓我們一直維持在高心律的狀態,是一堂極度訓練腦袋思考耐力運動強度的課程。背後所教授的東西是一個很實用的概念,若是常常用的話,可以在我們解決事情前提供不同的流程與思考角度去看待眼前的問題。
朱立恆
2020 決策思考力第零期
陽明交大百川學程大一、StarUp/執行總監
這門課最獨特的地方在它把問對問題拆解成一個個的思考習慣,就好像將問問題這個技能拆解成一個個可操作的樂高,如何使用這些樂高去解決問題,會因爲每個人的目標、想法、背景而異。這樣的設計,使得學習者不會再需要追求標準答案,也不用追求與他人一樣,甚至會因著我們不一樣的操作樂高,而有不同的學習。我很喜歡這樣素養化、個人化、以學習者為中心的學習環境與方式。
黃芷洵
2021 決策思考力第ㄧ期
成功大學外文系大四、資料工程師
過往學習歷程大多是以「輸入」為主,看似學了很多但實質能力的提升卻無法體現,而長久累積的既知感造成思考漸趨僵化,促使我投入這堂兼顧「大量輸入」進而「輸出應用」的課程。這堂課帶給我一套能結構性具體表達自己思維和邏輯的工具,使我看見自己長期以來的思考盲點,以及培養跳脫框架、重新定義問題的能力。
許云澤
2022 決策思考力第二期
高三特選上清大拾穗計畫、高中生資訊網/創辦人
這堂課是我目前有史以來參與度最高的一堂課,最有吸引力的就是它能在課程中帶出一個問題解決的完整流程架構。過去我也有自己的方法,但卻無法架構性的理解,我是怎麼分析、拆解問題,只能倚靠直覺來解決問題。但現在,我可以更清楚自己是如何分析、透過什麼原理來分析。用一句話來說,就是「化抽象為具體,化直覺為架構」。
賴澤霖
2022 決策思考力第二期
台灣大學國企系大二、Impact Hub Taipei/品牌服務實習生
這門課我覺得最大的價值在於連結過往已知並成為架構性的知識,過去自己知道學習三角、知道要問對問題、知道要拆解問題,但卻不知道要如何組合在一起,這堂課卻把這些東西串在一起,並且透過專題和各種作業演練加深印象。這些思考習慣可以應用在我的實習、社團事務與自己的生活上。
陳昀青
2022 第一屆問題解決實戰班
普台高中高二生
對於習慣單向講授的我而言,實戰班是帶我跳脫思考框架和狹隘視野的轉捩點。在這裡,學到多少取決於投入多少,沒有標準答案、沒有老師講學生聽、沒有考試,但學到的東西卻是在各領域都適用。現在的我不僅把練習回饋優化的思考模式刻成反射動作,更重要的是對任何意見都能兼容並蓄並迸發火花,活用優勢、學習欣賞、踏出自己的舒適圈。
林永涵
2022 第一屆問題解決實戰班
板橋高中高一生
實戰班的上課方式十分新穎,不同於以往線上課程的單向接收,讓我在學習的同時,可以透過回答問題,或和同學交流想法強化知識架構,再以作業和專題實作加深印象。同時,也大大顛覆我對「解決問題」的既有印象,讓我學會先檢查自己是否「問對問題」,未來使我更圓潤的處理問題,也能應用在我的日常生活和人際關係上。
產官學推薦
recommendation
實戰班特色
features
適合對象
target
audience
合作組織
partners
師資陣容
facilitator
課程架構
course
structure
學習旅程
learning
journey
線上開學典禮(3 hr)
C0 什麼是主動學習?
決策思考力課程(2.5 hr/每堂)
C1 學習的本質 | C2 如何有效學習 | C3 問對問題
october
十月課程 | 拆解問題與企劃邏輯
決策思考力課程(2.5 hr/每堂)
C4 拆解問題|C5 創新思考|C6 問題解決綜合應用
企劃邏輯力課程(2 hr/每堂)
C1 企劃撰寫的黃金法則|C2 如何換位思考、找到痛點
november
十一月課程 | 企劃邏輯與實務
企劃邏輯力課程(2 hr/每堂)
C3 什麼是企劃邏輯|C4 企劃檢驗與效益管理|C5 專題報告和企劃實務
決策思考力課程(2.5 hr/每堂)
C7 大歷史:湧現
december
十二月課程 | 系統思考與專題討論
決策思考力課程(2.5 hr/每堂)
C8 大歷史:複雜性|C9 總結與應用
期中聚會|耶誕趴
(預計於台北實體舉行)
專題討論(第一次)
依照議題由 Mentor 分享脈絡、開放 QA
january
一月課程 | 專題分析與業師引導
Coach 專題討論(兩次)
依照議題分組討論,每週一小時的諮詢與引導
業界 Mentor 諮詢(兩次)
根據議題分組跟 Mentor 諮詢,隔週一小時的指導與培力
february
二月課程 | 專題實作
Coach 專題討論(兩次)
依照議題分組討論,每週一小時的諮詢與引導
業界 Mentor 諮詢(兩次)
根據議題分組跟 Mentor 諮詢,隔週一小時的指導與培力
march
三月課程 | Final Pitch
Coach 專題討論(一次)
依照議題分組討論,每週一小時的諮詢與引導
大班報告演練(一到兩次)
學員在線上彼此報告、回饋,引導師指導優化!
Pitch Day(暫定於台北實體舉行)
邀請產官學評審給予講評與回饋,將於三月中旬的週末進行
如何報名
sign up
報名資格
15 歲以上在學生
包含體制內外高中到大專、研究生
上課方式
線上直播工作坊
另含課程教材/作業、專題業師小組諮詢
培訓時程
長達六個月
2023/9-2024/3 19:00-21:30
直播課程將在每週日晚上進行
報名費用
(7/30 前)
(6/30 前)
常見問題
FAQ
不知道大家有沒有買了書或線上課卻根本沒看完的經驗?或是參加兩三天的營隊,當下體驗很棒、但隔幾天卻都忘光的困擾?這就是「問題解決實戰班」獨一無二的地方! 我們前三個月透過預錄教材和每週直播課陪大家循序漸進地學習,再用三個月由引導師和業師陪你「學以致用」解決一個實務的問題,完成實作專題後,將可確保大家把知識和能力變成自己帶著走的「習慣」!而且還有一群厲害的學習夥伴一起成長!
核心課程和專題實作可以「分開」買嗎?
只能一起買喔!學習思考架構需要有完整的實作,才能真的學以致用;只有實作練習,卻無法先建立一套彼此對話的思考習慣,未來也很難有效地複製成功模式。
學習家希望打造一個自主學習與實作的學習場域,在這裡你可以找到一輩子的學習夥伴、以及受惠一生導師和前輩。
核心課程和專題討論全都「線上」嗎?
是的,除了十二月的聖誕趴、三月的 Pitch Day 是實體活動(預計在台北),其他的核心課程、Coach / Mentor 的引導和諮詢時間都在線上進行,無論在哪裡都可以參與!
如果有部分課程「缺席」怎麼辦?
學習家設計的每一堂課前後都是高度關聯的,建議排除萬難出席。無「不可抗力」情況下,十堂「決策思考力」不得缺席超兩堂、五堂「企劃邏輯力」不得缺席超過一堂,否則將無法獲得完訓證明。
進入專題實作階段的諮詢時間,是否強迫參加?
線上引導和諮詢時間會在一週前調查大家出席意願、是否能「帶著問題來討論」,若無則可取消,但若一週前確認 Booking,則視同正式課程,需要全程出席,無故不得缺席。
實作專題的「真實問題」哪裡來?
專題需要解決的「問題」可以由學員自己發動,也會邀請合作組織、業師出題,由一人為單位來分析和拆解問題、釐清利害關係人,一路到發想解決方案並實際行動,相關專題的學員會隔週與引導師和 Mentor 各進行一次諮詢。
專題實作的「產出」是什麼?
既然是實作,學員要從定義問題開始,一路到發想計畫、實際執行、檢討效益,到最後的成果發表、在 Pitch Day報告。
實戰班「完訓」可以獲得什麼?
除了擁有「問題解決」和「企劃邏輯」的思考架構,也會在半年期的課程、實作中獲得「科學學習」、「系統思考」、「溝通表達」、「邏輯分析」、「團隊合作」等能力,還能藉此實際解決一個社會議題、完成一個屬於自己的專題。
不但創造「學習歷程」更是一份無價的「求職履歷」,更得到一群學習活夥伴、業界人脈。當然,還有「完訓證明」及學習家未來課程或活動的「校友優惠」資格。
關於「實習媒合」,會如何運作?
完訓的「優秀學員」(達到一定出席率、作業完成率 100%,以及引導師和業師評比專題實作成果),將可以爭取本屆「合作組織」的實習機會,並且可以跳過第一階段的海選(書審)階段,獲得學習家推薦到第二階段「優先面試」,至於最後是否能去實習,要看組織和學員彼此的狀態和意願。
如果同時有其他補習、打工或實習,建議報名實戰班嗎?
核心課程和專題討論都會在平日和假日晚上的「線上」進行,表訂的時數是「最低標準」,除了前三個月上完課、後三個月還學以致用完成專題,請衡量自己未來半年是否有足夠的心力,真的把能力、人脈和成果帶走。學習成效也取決於每一位學習者,投入多少、學到多少。
半年期的培訓期間,是否可以中途退出?
就算只有一個學員,引導師和 Mentor 都是一樣的付出。因此開始上課後,就無法退出、也不會退費。若有不可抗因素,則另案討論。